Gobierno corporativo en América Latina: por qué formalizar un consejo puede salvar tu empresa

Ciudad de México, 14 de abril 2025. 

El primer episodio de Smart Governance Talks, el nuevo podcast de Smart Governance Lab, pone sobre la mesa una verdad incómoda: la mayoría de las empresas latinoamericanas operan sin un consejo de administración robusto, pese a la evidencia de que su ausencia reduce la longevidad y el valor de la organización.

En la conversación, el profesor del IPADE Andrés Alcántara desmitifica la idea de que reunir a los directores una vez al mes equivale a tener un consejo.

“Eso es solo una junta operativa”, comenta Andrés.

Alcántara narra una anécdota impactante: una empresa diversificada olvidó que había comprado otra compañía porque la decisión se tomó de manera informal, sin votación ni minuta.

“Cuando el socio mayoritario preguntó quién aprobó la compra, todos se miraron y nadie tenía pruebas documentales”, relata, ilustrando los riesgos de la improvisación.

El invitado insiste en que la resistencia a los consejos proviene a veces del temor a exponer “los platos sucios” ante un tercero independiente. No obstante, sostiene que un consejero externo aporta objetividad y conocimiento especializado que la empresa no posee internamente. Además, señala que los mercados maduros ya consideran la institucionalización del consejo “no negociable” y advierte que la región debe acelerar el paso para mantenerse competitiva.

Para las compañías que aún no han dado el salto, Alcántara recomienda empezar con un diagnóstico de debilidades, identificar a un experto y documentar cada decisión desde el día uno.

“Para aprender a nadar hay que nadar; para aprender a hacer consejo hay que hacer consejo”, concluye.

Conoce esta historia completa y obtén una guía práctica para instaurar tu propio consejo escuchando el episodio íntegro aquí: https://youtu.be/0cn-Sd7kG1E